超多忙確定－２０１６０３３１
2016年3月31日 日常
お客様専務からの要望で、現在、他社（コンサル／開発の世界的な大手）が失敗している重要プロジェクトの立て直しを、是非とも協力して欲しいと個別打診が・・・。
自社のプロジェクがトラブルを起こしているのならまだしも、他社ですか・・・。
現在担当している某社は、自分の中では大規模プロジェクトをマネージメントできるスキルが、会社にないと評価しているので、失敗して当然の結果なのですが、採用したのはお客様自身でしょう？？？
他人・他社が開発をしていたプロジェクトは、どこに問題があるかを突き止めることに非常に労力を使うだけでなく、期間を遵守しなくてはならない関係から、非常に厳しいプロジェクトに必ずなりますので、個人的には引き受けたくないのですが・・・。
反面、トラブルプロジェクトを立て直す時には、いろんな司式やスキルを九州できるタイミングでもあるので、後進の育成のためにも一肌脱いでみようかなぁと思います。
これをやり始めると、カメックスメガバトルの参加も怪しくなるんですがね・・・。
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